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Unterschied zwischen horizontaler und vertikaler Integration

Wachstum und Expansion sind die beiden Bedürfnisse eines Unternehmens, unabhängig von seiner Größe und Art. Unternehmen können durch Integration wachsen und expandieren. Es gibt zwei Hauptformen der Integration: horizontale Integration und vertikale Integration. Horizontale Integration ist eine Art Geschäftserweiterungsstrategie, bei der das Unternehmen die gleiche Geschäftssparte oder die gleiche Wertschöpfungsstufe erwirbt, um den Wettbewerb stärker auszuschalten.

Umgekehrt wird Vertikale Integration verwendet, um die gesamte Branche zu beherrschen, indem die Lieferkette abgedeckt wird. Dies beinhaltet die Integration verschiedener Entitäten, die in verschiedenen Phasen der Vertriebskette tätig sind.

Lesen Sie sich den Artikel vor, um die Unterschiede zwischen horizontaler und vertikaler Integration besser zu verstehen.

Vergleichstabelle

VergleichsgrundlageHorizontale IntegrationVertikale Integration
BedeutungWenn zwei Firmen zusammenkommen, deren Produkte und Produktionsniveau gleich sind, wird dies als horizontale Integration bezeichnet.Vertikale Integration bedeutet, dass eine Firma eine andere Firma übernimmt oder Firmen, die sich in einem anderen Stadium auf demselben Produktionspfad befinden.
Zahl
ZielsetzungDie Größe des Unternehmens erhöhenStärkung der Lieferkette
FolgeBeseitigung des Wettbewerbs und des maximalen Marktanteils.Reduzierung von Kosten und Verschwendung.
KapitalbedarfHöherNiedriger
SelbstständigkeitNeinJa
Strategie, um die Kontrolle auszuübenMarktIndustrie

Definition der horizontalen Integration

Der Zusammenschluss von zwei oder mehr Firmen, die in derselben Branche tätig sind und deren Aktivitätsniveau ist, ist ebenfalls gleich. dann wird dies als horizontale Integration bezeichnet. Das Produkt kann ergänzende Produkte, Nebenprodukte oder andere verwandte Produkte, Wettbewerbsprodukte oder den Eintritt in die Reparatur-, Service- und Wartungsabteilung des Produkts enthalten.

Die horizontale Integration verringert den Wettbewerb zwischen den Unternehmen auf dem Markt, als könnten die Hersteller des Produkts zusammen ein Monopol schaffen. Es kann jedoch auch ein Oligopol entstehen, wenn noch einige unabhängige Hersteller auf dem Markt sind.

Es ist eine Taktik, die von den meisten Unternehmen angewandt wird, um ihre Größe zu vergrößern und aufgrund des erhöhten Produktionsniveaus Größenvorteile zu erzielen. Dies hilft dem Unternehmen, neue Kunden und Märkte zu erschließen. Darüber hinaus kann das Unternehmen seine Produkte und Dienstleistungen diversifizieren.

Ein Beispiel für horizontale Integration ist der Erwerb von Instagram durch Facebook und Burger King von McDonald's.

Definition der vertikalen Integration

Vertikale Integration besteht zwischen zwei Firmen, die Geschäfte für dasselbe Produkt tätigen, jedoch auf verschiedenen Ebenen des Produktionsprozesses. Die Firma entscheidet sich für die Fortsetzung des Geschäfts in derselben Produktlinie wie vor der Integration. Es ist eine Expansionsstrategie, um die gesamte Branche unter Kontrolle zu bekommen.

Es gibt zwei Formen der vertikalen Integration, wie unten beschrieben:

Formen der vertikalen Integration

  • Vorwärtsintegration : Wenn das Unternehmen die Kontrolle über Distributoren erlangt, handelt es sich um eine Downstream- oder Vorwärtsintegration.
  • Rückwärtsintegration : Wenn das Unternehmen die Kontrolle über seinen Lieferanten erlangt, erfolgt die Integration vor oder rückwärts.

Die Ursache für die Integration ist die Stärkung der Produktions- und Vertriebskette sowie die Minimierung der Kosten und Verschwendung von Produkten auf verschiedenen Ebenen. Durch die Integration kann das Unternehmen die Gewinne sowohl vor- als auch nachgelagert halten und Intermediäre eliminieren.

Apple ist das beste Beispiel für vertikale Integration . Es ist der größte und renommierte Hersteller von Smartphones, Laptops und so weiter. Sie steuert den gesamten Produktions- und Vertriebsprozess von Anfang bis Ende. Ein anderes Beispiel dafür ist Alibaba, ein chinesisches E-Commerce-Unternehmen, das das gesamte Zahlungssystem, die Zustellung, die Suchmaschine und vieles mehr besitzt.

Hauptunterschiede zwischen horizontaler und vertikaler Integration

Die wichtigsten Unterschiede zwischen horizontaler und vertikaler Integration sind folgende:

  1. Die horizontale Integration erfolgt zwischen zwei Firmen, deren Produkt- und Produktionsniveau gleich sind. Vertical Integration ist eine Integration von zwei Firmen, die in verschiedenen Phasen des Herstellungsprozesses tätig sind.
  2. Die horizontale Integration zielt darauf ab, die Größe des Unternehmens und den Umfang der Produktion zu erhöhen, während sich die vertikale Integration auf die Stärkung und Glättung des Produktions- und Vertriebsprozesses konzentriert.
  3. Der größte Vorteil der horizontalen Integration besteht darin, dass der Wettbewerb zwischen den Unternehmen eliminiert wird, was letztendlich den Marktanteil des Unternehmens erhöht. Umgekehrt führt die vertikale Integration zu einer Senkung der Produktionskosten und der Verschwendung.
  4. Die horizontale Integration bringt nur Synergien, aber keine Autarkie, während die vertikale Integration dem Unternehmen hilft, Synergien mit der Autarkie zu erreichen.
  5. Die horizontale Integration hilft, die Kontrolle über den Markt zu erlangen, aber die vertikale Integration ist eine Strategie, um die Kontrolle über die gesamte Branche zu erlangen.

Beispiel

Diagrammdarstellung der horizontalen und vertikalen Integration

Horizontale Integration

Die Integration von Exxon und Mobil, Ölunternehmen zur Steigerung der Marktdominanz, ist ein Beispiel für horizontale Integration.

Vertikale Integration

Unternehmen wie Mafatlal, National Textile Corporation usw. haben Einzelhandelsgeschäfte eröffnet, um die Vertriebsaktivitäten wirksam zu kontrollieren.

Fazit

Die Integrationsstrategie wird von den Unternehmen verwendet, um den Marktanteil zu erhöhen, diversifizierter zu werden, wodurch die Kosten für die Entwicklung neuer Produkte und deren Markteinführung entfallen, der Wettbewerb durch die Übernahme von Mitbewerbergeschäften minimiert wird usw.

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