Flexibles Budget kann als das Budget verstanden werden, das für unterschiedliche Produktionsniveaus oder Kapazitätsauslastungen erstellt wurde, dh es ändert sich entsprechend dem Aktivitätsniveau. Während das feste Budget nur auf Produktionsniveau und unter nur einer Bedingung funktioniert, umfasst das flexible Budget mehrere Budgets und arbeitet unter verschiedenen Bedingungen.
Wenn jemand an einem Budget arbeitet, sollte er / sie über die Unterschiede zwischen festem und flexiblem Budget genau Bescheid wissen, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.
Vergleichstabelle
| Vergleichsgrundlage | Festes Budget | Flexibles Budget |
|---|---|---|
| Bedeutung | Das konstant bleibende Budget ist unabhängig vom erreichten Aktivitätsniveau das Feste Budget. | Das Budget, das mit der Änderung der Aktivitätsniveaus geändert werden soll, ist Flexibles Budget. |
| Natur | Statisch | Dynamisch |
| Aktivitätslevel | Einziger | Mehrere |
| Leistungsbewertung | Ein Vergleich zwischen den tatsächlichen und den budgetierten Ebenen kann nicht genau durchgeführt werden, wenn sich die Aktivitätsniveaus unterscheiden. | Es bietet eine gute Basis für einen Vergleich zwischen den tatsächlichen und den budgetierten Ebenen. |
| Steifigkeit | Das feste Budget kann nicht entsprechend dem tatsächlichen Volumen geändert werden. | Das flexible Budget kann entsprechend dem erreichten Aktivitätslevel leicht geändert werden. |
| Schätzungen | Basierend auf der Annahme | Realistisch und praktisch |
Definition des festen Budgets
Um den Begriff festes Budget zu verstehen, müssen Sie zunächst die Bedeutung der beiden Wörter fix und budget kennen. Fest bedeutet fest oder stabil, und das Budget ist eine Schätzung der wirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens. Auf diese Weise bezieht sich das feste Budget auf eine Schätzung der vorab festgelegten Einnahmen und Ausgaben, die sich nach der Vorbereitung nicht mit den Schwankungen der erreichten Aktivitätsniveaus ändert. Es wird auch als statisches Budget bezeichnet.
Das feste Budget eignet sich am besten für Organisationen, in denen die Wahrscheinlichkeit geringer ist, dass sich die Rahmenbedingungen ändern, oder wenn die Organisation nicht durch die Änderung der externen Faktoren beeinflusst wird und die Prognose leicht durchgeführt werden kann, um nahe Ergebnisse zu erhalten. Es dient auch als Maßstab zur Kostenkontrolle.
Feste Budgets helfen dem Management, die Einnahmen und Ausgaben für den Zeitraum festzulegen, es mangelt jedoch an Genauigkeit, da zukünftige Anforderungen und Anforderungen nicht immer richtig bestimmt werden können. Außerdem arbeitet es nur auf einer einzelnen Aktivitätsebene unter nur einer Bedingung. Bei der Festlegung des fixen Budgets wird davon ausgegangen, dass die bestehenden Bedingungen nicht in Kürze geändert werden, was sich als unwahr erweist. Auf diese Weise ist es schwierig, die Leistung, Effizienz oder Kapazität zu messen.
Definition von flexiblem Budget
Flexibel bedeutet leicht einstellbar und Budget bezieht sich auf einen erwarteten Plan für die Finanzaktivitäten des Unternehmens. Daher ist das flexible Budget ein Finanzplan, der für verschiedene Aktivitätsstufen erstellt wird. Sie kann auf Basis der produzierten Leistung frei eingestellt oder umgegossen werden. Es ist logisch und praktisch, weil die Kosten auf verschiedenen Aktivitätsstufen leicht ermittelt werden können.
Bei der Erstellung eines flexiblen Budgets werden zunächst die Kosten in drei Hauptsegmente unterteilt: feste, variable und halbvariable Kosten, bei denen die teilvariablen Kosten weiter in feste und variable Kosten unterteilt werden. Anschließend wird das Budget entsprechend gestaltet. Einige Budgets sind für alternative Produktionsniveaus vorbereitet, um den auf jeder Aktivitätsebene zu erreichenden Ausgabenbetrag anzuzeigen.
Flexibles Budget eignet sich am besten für Organisationen, in denen Umsatz und Produktionen sehr unterschiedlich sind oder die Branchen, die leicht durch externe Faktoren oder Schwankungen der Marktbedingungen beeinflusst werden können, relativ hoch sind.
Hauptunterschiede zwischen festem und flexiblem Budget
Im Folgenden werden die Hauptunterschiede zwischen Festbudget und flexiblem Budget aufgeführt:
- Das Budget, das unabhängig von den tatsächlichen Leistungsniveaus konstant bleibt, wird als Festes Budget bezeichnet. Das flexible Budget ist ein Budget, das sich leicht an die Leistungsniveaus anpassen lässt.
- Das feste Budget ist statisch, während das flexible Budget dynamisch ist.
- Feste Budgets können nur auf einer Aktivitätsstufe ausgeführt werden. Flexible Budgets können jedoch auf mehreren Ausgabeebenen ausgeführt werden.
- Das feste Budget basiert auf der Annahme, während das flexible Budget realistisch ist.
- Das fixierte Budget ist unelastisch, da es nicht entsprechend der tatsächlichen Ausgabe umgerechnet werden kann. Umgekehrt ist das flexible Budget elastisch, da es leicht an das Produktionsvolumen angepasst werden kann.
- Flexibles Budget erweist sich als präziser für die Bewertung der Leistung, Kapazität und Effizienz des Aktivitätsniveaus im Vergleich zum festen Budget.
Fazit
Festes Budget basiert im Wesentlichen auf Annahmen, die unrealistisch sind, und gilt daher nicht für geschäftliche Belange. Wenn wir jedoch über flexibles Budget sprechen, ist dies praktikabler. Ersteres ist nicht hilfreich, um einen Vergleich anzustellen, wenn die tatsächlichen und budgetierten Outputs voneinander abweichen, aber letzteres erweist sich als hilfreich bei der Beurteilung der Leistung, indem der tatsächliche Output mit den budgetierten Zielen verglichen wird. Die Kostenermittlung ist auch bei festem Budget nicht möglich, wenn die tatsächlichen und budgetierten Aktivitäten variieren und bei flexiblem Budget leicht ermittelt werden können.
