Einführung und Orientierung sind die beiden Programme, die dazu dienen, neue Informationen zusammen mit den Informationen bereitzustellen, die sie benötigen, um in der Organisation komfortabel und effizient zu funktionieren.
Da die Programme in den ersten Tagen stattfinden, wenn die neuen Mitarbeiter in die Organisation eintreten, ist es für die Leute ziemlich schwierig, die beiden zu unterscheiden. Es gibt jedoch eine feine Linie von Unterschieden zwischen Induktion und Orientierung, die in diesem Artikel ausführlich beschrieben wird.
Vergleichstabelle
| Vergleichsgrundlage | Induktion | Orientierung |
|---|---|---|
| Bedeutung | Bei der Einführung handelt es sich um einen Prozess, um Neuankömmlinge in der Organisation willkommen zu heißen, um sie für ihren Job vorzubereiten. | Ein Prozess, bei dem der neue Mitarbeiter in die Organisation aufgenommen wird, um ihn am neuen Arbeitsplatz zu rehabilitieren und grundlegende Informationen über das Unternehmen bereitzustellen. |
| Involviert | Vorstellung des Mitarbeiters bei der Organisation. | Einbindung des Mitarbeiters in die Organisation. |
| Zeithorizont | Kurzfristig | Langfristig |
| Sequenz | Zuerst | Zweite |
| Bilden | Eine detaillierte Darstellung oder Broschüre der Unternehmensregeln, Richtlinien und Leistungen an Arbeitnehmer wird bereitgestellt. | Praktischer Überblick über die Organisation. |
Definition von Induktion
Die Aufnahme neuer Mitarbeiter in das Unternehmen ist eine Einführung. Es ist ein gut geplantes Programm, um den neuen Mitarbeiter mit den Mitarbeitern und dem Arbeitsplatz zu sozialisieren. Der Begriff Induktion leitet sich von einem lateinischen Begriff „Inducere“ ab, der sich auf „bringen oder einführen“ bezieht. In diesem Prozess wird eine Person offiziell als Angestellter in das Unternehmen aufgenommen, um eine bestimmte Stelle zu übernehmen.
Kurz gesagt, es handelt sich um einen Prozess der Einführung eines Mitarbeiters, der an dem Tag stattfindet, an dem er der Organisation beitritt, und ihm grundlegende Informationen zur Verfügung gestellt hat, die so bald wie möglich in der neuen Organisation angepasst werden müssen, um in kürzester Zeit maximale Effizienz zu erreichen. Der Prozess hilft dabei, einen positiven ersten Eindruck von den neuen Mitarbeitern zu erwecken, dass sie zum Unternehmen gehören.
In diesem Prozess wird der Mitarbeiter auf die Organisationshierarchie aufmerksam gemacht, und es wird ein Überblick über die Unternehmensgeschichte gegeben. Die Übersicht bezieht sich auf die Mission, Vision, Werte, Richtlinien, Normen, die Geschichte des Arbeitgebers, der Kunden und Partner, die Kleiderordnung und so weiter.
Definition von Orientierung
Orientierung ist ein Prozess, der dem neuen Teilnehmer hilft, sich schnell und einfach in der Organisation zu etablieren. In diesem Prozess wird ein praktischer Überblick über die Organisation gegeben, in dem der neue Mitarbeiter verschiedenen Personen vorgestellt wird, die in der Organisation arbeiten, damit er sich in der neuen Umgebung wie zu Hause fühlt. Die Unternehmen beschäftigen sich einige Wochen oder sogar Monate mit der Orientierung der neuen Mitarbeiter.
Das Ziel des Programms ist es, die Ängste und Ängste der neuen Mitarbeiter zu beseitigen. Es ist eine bekannte Tatsache, dass sich Mitarbeiter ängstlich fühlen, wenn die ersten Mitarbeiter einer Organisation beitreten. Sie sorgen sich darüber, wie sie den neuen Job ausführen können. Viele Mitarbeiter fühlen sich unzureichend, weil sie sich mit erfahrenen Mitarbeitern vergleichen. Das Orientierungsprogramm zielt darauf ab, die Ängste neuer Mitarbeiter zu reduzieren, indem sie die notwendigen Informationen zum Arbeitsumfeld erhalten, indem sie anderen Mitarbeitern vorgestellt werden.
Zu den häufigsten Themen des Mitarbeiterorientierungsprogramms gehören:
- Organisatorische Fragen: Probezeit, Disziplinarordnung, Gestaltung der physischen Einrichtungen, Unternehmensrichtlinien und -regeln usw.
- Leistungen an Arbeitnehmer: Vergütungsplan und Zahltage, Altersvorsorge, Beratung, Urlaub und Feiertage usw.
- Einführung in: Supervisor, Mitarbeiter, Teamleiter, Manager usw.
- Arbeitsaufgaben: Arbeitsort, Arbeitsziele, Anforderungen an die Arbeitssicherheit, Überblick über die Tätigkeit usw.
Hauptunterschiede zwischen Induktion und Orientierung
Der Unterschied zwischen Induktion und Orientierung kann aus folgenden Gründen deutlich gemacht werden:
- Bei der Einführung handelt es sich um einen Prozess, um Neuankömmlinge in der Organisation willkommen zu heißen, um sie für ihren Job vorzubereiten. Ein Prozess, bei dem ein neuer Mitarbeiter in die Organisation aufgenommen wird, um ihn am neuen Arbeitsplatz zu rehabilitieren und grundlegende Informationen über das Unternehmen bereitzustellen.
- Die Einführung umfasst die geplante Einführung des Mitarbeiters in der Organisation. Orientierung ist dagegen die Einbindung des Mitarbeiters in die Organisation.
- Die Induktion ist ein kurzfristiger Prozess, während die Orientierung länger dauert.
- Die Induktion erfolgt in der Einführungsphase, an die sich die Orientierung anschließt.
- Die Einführung erfolgt in Form einer detaillierten Präsentation oder Broschüre der Unternehmensregeln, Richtlinien und Leistungen für Arbeitnehmer. Zum anderen umfasst die Orientierung die Interaktion von Mitarbeitern mit verschiedenen Mitarbeitern der Organisation.
Fazit
Das Einführungs- und Orientierungsprogramm kann von Organisation zu Organisation unterschiedlich sein, aber ihr einziges Ziel ist lediglich die reibungslose Wiedereingliederung des Arbeitnehmers in die neue Organisation. Das Programm hilft, Vertrauen, Vertrauen, Moral und ein Gefühl der Zugehörigkeit der Mitarbeiter zur Organisation aufzubauen. Also wird er der Organisation sein Bestes geben.
