Aufgrund des Bevölkerungswachstums ist es nicht leicht, einen guten Job zu finden. Arbeitgeber wollen den richtigen Kandidaten für die betreffende Stelle. Das große Angebot an Arbeitskräften hat ihnen die Möglichkeit gegeben, die besten Talente auszuwählen.
Heutzutage gibt es ein sehr langwieriges Verfahren für die Ernennung eines Mitarbeiters zu einer Planstelle. Es gibt zwei Hauptstadien, die Sie hunderte Male hören können. Sie sind Rekrutierung und Auswahl. Die meisten von uns betrachten sie als dasselbe. Sie unterscheiden sich jedoch in ihrer Bedeutung und ihrem Verhalten. Lesen Sie den folgenden Artikel, der den Unterschied zwischen Einstellung und Auswahl im Personalmanagement (HRM) in Tabellenform erläutert.
Vergleichstabelle
| Vergleichsgrundlage | Rekrutierung | Auswahl |
|---|---|---|
| Bedeutung | Rekrutierung ist eine Tätigkeit, bei der Bewerber gesucht und ermutigt werden, sich dafür zu bewerben. | Auswahl bezieht sich auf den Prozess der Auswahl der besten Kandidaten und des Angebots eines Jobs. |
| Ansatz | Positiv | Negativ |
| Zielsetzung | Immer mehr Bewerber werden aufgefordert, sich für die freie Stelle zu bewerben. | Den am besten geeigneten Kandidaten aufgreifen und den Rest ablehnen. |
| Schlüssel Faktor | Werbung für den Job | Ernennung des Kandidaten |
| Sequenz | Zuerst | Zweite |
| Verarbeiten | Offene Stellen werden von der Firma aus verschiedenen Quellen gemeldet und das Bewerbungsformular wird dem Kandidaten zur Verfügung gestellt. | Die Firma lässt den Antragsteller verschiedene Stufen durchlaufen, z. B. das Einreichen von Formularen, schriftlichen Tests, Interviews, medizinischen Tests und so weiter. |
| Vertragliche Beziehung | Da die Einstellung nur die Mitteilung von Stellen beinhaltet, wird kein vertragliches Verhältnis hergestellt. | Die Auswahl beinhaltet die Schaffung einer vertraglichen Beziehung zwischen dem Arbeitgeber und dem Arbeitnehmer. |
| Methode | Wirtschaftlich | Teuer |
Definition von Rekrutierung
Rekrutierung ist ein Prozess, um die potenziellen Bewerber herauszufinden und sie zu motivieren, sich auf die Vakanz zu bewerben. Es ist ein langer Prozess, der eine Reihe von Aktivitäten umfasst, die mit der Analyse der Arbeitsanforderungen beginnen und mit der Ernennung des Mitarbeiters enden. Die Tätigkeiten bei der Einstellung von Mitarbeitern sind wie folgt:
- Jobbedarf analysieren
- Werbung für die Vakanz
- Bewerber für die Bewerbung gewinnen
- Antwort verwalten
- Prüfung der Bewerbungen
- Kandidaten in die engere Wahl
Die Rekrutierung erfolgt durch die Personalmanager entweder intern oder extern. Die internen Rekrutierungsquellen sind Beförderung, Versetzung, Entlassung von Angestellten, Kontakt oder Referenzen, ehemalige Angestellte, pensionierte Angestellte usw. Andererseits sind externe Rekrutierungsquellen Rekrutierung durch Werbung, Campus-Rekrutierung, Rekrutierung durch Arbeitsvermittlungen, Rekrutierung durch Dritte (Vermittlungsagenturen), Rekrutierung im Internet, Initiativbewerbungen usw.
Definition der Auswahl
Auswahl ist eine Aktivität, bei der die Organisation eine feste Anzahl von Kandidaten aus einer großen Anzahl von Bewerbern auswählt. Es handelt sich dabei um die tatsächliche Ernennung des Mitarbeiters zur Besetzung der Vakanzen des Unternehmens. Die Begriffauswahl bedeutet, dass der richtige Mann an der richtigen Stelle eingesetzt wird. Wir alle wissen, dass sich viele Leute zum Zeitpunkt der Einstellung für eine einzige Stelle bewerben, in der die Personalbeschaffer entscheiden müssen, welcher Kandidat für den Job am besten geeignet ist.
Die Auswahl umfasst auch eine Reihe von Aktivitäten, die wie folgt angegeben werden:
- Screening
- Beseitigung ungeeigneter Kandidaten
- Durchführung der Prüfung wie Eignungsprüfung, Intelligenztest, Leistungstest, Persönlichkeitstest usw.
- Interview
- Referenzen überprüfen
- Medizinischer Test
Der Auswahlprozess ist zeitaufwändig, da die Personalmanager die Berechtigung jedes Bewerbers für die Stelle ermitteln müssen. Abgesehen davon sind Bildungsgrad, Hintergrund, Alter usw. auch einige der wichtigsten Faktoren, bei denen sie mehr Aufmerksamkeit auf sich ziehen müssen. Danach ist die schriftliche Prüfung und das Interview auch eine sehr schwierige Aufgabe.
Hauptunterschiede zwischen Einstellung und Auswahl
Die folgenden Punkte sind im Hinblick auf den Unterschied zwischen Einstellung und Auswahl erheblich:
- Rekrutierung ist der Prozess, Kandidaten für die vakante Position zu finden und sie zu motivieren, sich dafür zu bewerben. Die Auswahl bedeutet, den besten Bewerber aus der Bewerberliste zu holen und ihnen die Stelle anzubieten.
- Die Einstellung ist ein positiver Prozess, da immer mehr Arbeitssuchende dazu aufgefordert werden, sich auf die Stelle zu bewerben. Umgekehrt ist die Auswahl ein negativer Prozess, da alle ungeeigneten Kandidaten abgelehnt werden.
- Die Rekrutierung zielt darauf ab, immer mehr Kandidaten für die vakante Stelle einzuladen. Im Gegenteil zielt die Auswahl darauf ab, ungeeignete Kandidaten abzulehnen und die richtigen Kandidaten für die Stelle zu ernennen.
- Die Rekrutierungsaktivität ist ziemlich einfach, da der Personalbeschaffer dabei nicht mehr auf die Prüfung des Bewerbers achten muss, während die Auswahl eine komplexe Tätigkeit ist, da der Arbeitgeber in diesem Punkt jedes Detail über jeden Bewerber wissen möchte, damit er den Bewerber auswählen kann perfekt für den Job, der eine gründliche Untersuchung erfordert.
- Die Rekrutierung erfordert weniger Zeitaufwand, da nur die Erfordernisse der Stelle ermittelt und die Bewerber zur Bewerbung angeregt werden müssen. Umgekehrt umfasst die Auswahl ein breites Spektrum an Aktivitäten, von der Vorauswahl der Kandidaten bis zur Ernennung.
- Bei der Einstellung informiert die Firma die Bewerber über die Vakanz durch verschiedene Quellen wie Internet, Zeitungen, Zeitschriften usw. und verteilt das Formular an die Bewerber, so dass sie sich leicht bewerben können. Im Gegensatz dazu stellt das Unternehmen im Auswahlprozess sicher, dass der Kandidat verschiedene Phasen durchläuft, wie Formulareingabe, schriftliche Prüfung, Vorstellungsgespräch, medizinische Prüfung usw.
- Bei der Einstellung entsteht kein vertragliches Verhältnis zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer. Im Gegensatz zur Auswahl, wenn sowohl Arbeitgeber als auch Arbeitnehmer an den Arbeitsvertrag gebunden sind.
- Die Einstellung ist ein wirtschaftlicher Prozess, während die Auswahl ein teurer Prozess ist.
Fazit
Der Erfolg eines Unternehmens hängt von seinen Mitarbeitern ab. Wenn der Mitarbeiter perfekt für einen Job ist, wird die gesamte Organisation von dem unschlagbaren Erfolg profitieren. Rekrutierung und Auswahl helfen bei der Auswahl des richtigen Kandidaten für den richtigen Posten. Es hilft, Verluste einer Organisation zu reduzieren.
