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Unterschied zwischen Jobanalyse und Jobbewertung

Jobanalyse und Jobbewertung sind die zwei wichtigsten Funktionen des Human Resource Management, um die Eigenschaften einer bestimmten Position zu kennen. Beide Aufgaben werden von einem Experten ausgeführt, um sachdienliche Informationen zu den beiden bereitzustellen. Die Jobanalyse ist ein Prozess, der die Jobanforderungen bestimmt, während die Jobbewertung den Wert eines Jobs in Bezug auf andere Jobs ermittelt.

Die Jobanalyse wird mit dem Ziel durchgeführt, relevante Fakten und Details zu dem Job zu erhalten. Auf der anderen Seite zielt Job Evaluation darauf ab, die verschiedenen Jobs systematisch zu bewerten, um ihren jeweiligen Wert in der Organisation zu ermitteln. Die Bewertung des Jobs basiert auf dem Jobinhalt und der Position gemäß ihrer Leistung.

Sie stehen oftmals nebeneinander, obwohl sie völlig verschieden sind. In diesem Artikel finden Sie den Unterschied zwischen Jobanalyse und Jobbewertung in Tabellenform.

Vergleichstabelle

VergleichsgrundlageJob-AnalyseArbeitsbewertung
BedeutungDie Jobanalyse ist eine sorgfältige Untersuchung aller Aspekte eines bestimmten Jobs.Die Jobbewertung ist ein Versuch, den relativen Nutzen eines bestimmten Jobs in einer Organisation zu bewerten.
Natur des ProzessesUmfassendVergleichend
ZielsetzungEntwicklung der gegenwärtigen Methoden und Techniken zur Durchführung einer Arbeit.Um einen angemessenen Lohn eines Jobs zu ermitteln.
TechnikenFragebogen, Checkliste, Interview, Umfragen usw.Nicht-analytisches System und analytisches System.
VorteilRekrutierung und Auswahl, Leistungsbeurteilung, Vergütung usw.Hilft bei der Beseitigung von Ungleichheiten im Lohnsystem, indem eine vergleichende Analyse der einzelnen Jobs usw. vorgenommen wird.

Definition der Arbeitsanalyse

Der Begriff der Jobanalyse bezieht sich auf eine sehr gründliche Untersuchung, die auf organisierte Weise durchgeführt wird, um Informationen zu einem bestimmten Job zu sammeln. Es ist ein Prozess, der darauf abzielt, Informationen über das Wesen und die wichtigsten Anforderungen einer bestimmten Tätigkeit durch Beobachtung, Forschung und Studium zu untersuchen. Die Jobanalyse gibt Antworten auf drei Hauptfragen:

  • Welche Aufgaben erfüllt der Job?
  • Wie werden sie aufgeführt?
  • Welche Qualitäten sind für die effektive Ausführung der Arbeit erforderlich?

Sie bestimmt die Arbeitsbedingungen, Aufgaben, Verantwortlichkeiten, Pflichten, Befugnisse, Fähigkeiten und Fähigkeiten der betreffenden Arbeit.

Prozess der Jobanalyse

Die Jobbeschreibung ist die Ausgabe der Jobanalyse, die schriftlich erstellt wird und bei der Vorbereitung der Jobspezifikation hilft, um die Mitarbeiterspezifikation in Bezug auf den Job abzugleichen. Die bei der Stellenanalyse verwendeten Techniken sind ein offener Fragebogen, eine Checkliste, ein Interview mit den etablierten Betreibern und Vorgesetzten, Umfragen, ein kritischer Vorfall usw.

Definition der Arbeitsplatzbewertung

Die Jobbewertung ist ein objektiver und logischer Prozess, der den vergleichbaren Nutzen jedes einzelnen Jobs der Organisation bestimmt. Der grundlegende Zweck der Arbeitsplatzbewertung besteht darin, eine angemessene Gehaltsbasis zu ermitteln, die Unterschiede im Lohnsystem zu beseitigen und ein einheitliches und gerechtfertigtes Lohngefälle in der Organisation zu implementieren.

Es gibt bestimmte Voraussetzungen für die Jobbewertung wie:

  • Es bewertet den Job, nicht den Jobinhaber.
  • Die für die Bewertung ausgewählten Kriterien sollten leicht erklärbar sein.
  • Die Kriterien sollten die wichtigsten Aspekte jeder Arbeit abdecken, um Kollisionen zu vermeiden.
  • Teilnahme des Vorarbeiters an der Bewertung des Jobs.
  • Punkte müssen nur mit dem Vorarbeiter besprochen werden, jegliche Diskussion über Geld sollte vermieden werden.

Die Arbeitsplatzbewertung kann dazu beitragen, eine einheitliche und rationelle Lohnstruktur in der Branche zu schaffen, die dazu beiträgt, verschiedene Mängel in der Lohnverwaltung und -verwaltung in der Organisation zu beseitigen, beispielsweise die Festlegung des Lohnsatzes auf der Grundlage des Dienstalters und die völlige Vernachlässigung des Verdienstes das Gehalt der Personen, die dies nicht rechtfertigen, ungerechtfertigte Lohnzahlung aufgrund von Diskriminierung, z. B. Kaste, Geschlecht, Hautfarbe usw.

Prozess der Jobbewertung

Es gibt zwei Methoden zur Arbeitsplatzbewertung:

  • Nicht-analytisches System
    • Rang
    • Einstufung
  • Analysesystem
    • Punktebewertung
    • Faktorvergleich

Hauptunterschiede zwischen Jobanalyse und Jobbewertung

Die wichtigsten Unterschiede zwischen der Jobanalyse und der Jobbewertung sind folgende:

  1. Der Prozess, in dem eine eingehende Prüfung durchgeführt wird, um Informationen zu jedem Detail eines bestimmten Jobs zu sammeln, wird als Jobanalyse bezeichnet. Die Jobbewertung ist ein Prozess zum Bestimmen der Wichtigkeit eines bestimmten Jobs in Bezug auf den anderen Job der Organisation.
  2. Die Jobanalyse ist ein umfassender Prozess, während die Jobbewertung ein vergleichender Prozess ist.
  3. Die Jobanalyse wird durchgeführt, um eine Jobbeschreibung und Jobspezifikation zu erstellen. Umgekehrt zielt Job Evaluation darauf ab, ein gerechtes und gerechtfertigtes Lohnsystem in einer Organisation einzuführen.
  4. Die Jobanalyse ist der erste Schritt zur Jobbewertung.
  5. Die Jobanalyse hilft bei Auswahl und Auswahl von Bewerbern, Training und Entwicklung, Leistungsbewertung, Vergütung usw. Auf der anderen Seite hilft die Jobanalyse bei der Einstufung der Jobs, indem sie sie anhand ihrer Wichtigkeit miteinander vergleicht.

Fazit

Die Jobbewertung umfasst ein breites Spektrum an Aktivitäten, die mit der Jobanalyse beginnen. Die Jobanalyse ist jedoch ein großer Prozess für sich. In beiden Prozessen erfolgt eine vollständige Überprüfung der Jobs und ihrer Rollen in der Organisation. Sie sind nicht widersprüchlich, aber die Jobanalyse erfüllt die Anforderungen der Jobbewertung und trägt zu ihrer erfolgreichen Leistung bei.

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