Im Gegensatz dazu können KRA oder andere Bereiche, die als wichtiger Ergebnisbereich bezeichnet werden, als die wichtigsten Bereiche bezeichnet werden, die außergewöhnliche Leistung erfordern, um zu überleben und eine Wettbewerbsposition auf dem Markt zu erlangen. Der Ihnen vorgestellte Artikelauszug erläutert detailliert den Unterschied zwischen KPI und KRA.
Vergleichstabelle
| Vergleichsgrundlage | KPI | KRA |
|---|---|---|
| Bedeutung | Key Performance Indicator (KPI) bezeichnet einen Mechanismus, mit dem dargestellt wird, wie gut das Unternehmen die Geschäftsziele erreichen kann. | Der Schlüsselergebnisbereich (KRA) bezieht sich auf den Ergebnisbereich innerhalb der Unternehmensorganisation, für den die Abteilung oder Einheit zuständig ist |
| Was ist es? | Es ist eine Metrik. | Es ist ein strategischer Faktor. |
| Natur | Quantitativ | Qualitativ |
| Benutzen | Bewertet den Erfolg auf verschiedenen Ebenen in Richtung Ziele. | Beschreibt den Umfang der Arbeit oder des Produkts. |
Definition von KPI
Der zentrale Leistungsindikator ist, wie der Name schon sagt, die finanzielle und nicht finanzielle Kennzahl, mit der die Unternehmen den Erfolg der Ziele der Organisation messen und festigen. Nach der Ermittlung der Mission der Organisation, der Identifizierung von Stakeholdern und der Festlegung der Ziele wird der Fortschritt auf dem Weg zum Ziel anhand der Leistungskennzahl bewertet.
Die Kennzahl wird von einem Unternehmen auf verschiedenen Ebenen verwendet, um den Fortschritt des Unternehmens bei der Zielerreichung zu verfolgen. Es spielt die Rolle eines Kompasses, der hilft zu verstehen, ob das Unternehmen den richtigen Weg zum Endziel gewählt hat oder nicht.
Unterschiedliche Organisationsarten weisen unterschiedliche Leistungsindikatoren auf, beispielsweise kann der KPI einer Unternehmenseinheit in Prozent angegeben werden. Ebenso ist die Weitergaberate der Schüler der zentrale Leistungsindikator einer Schule. Daher kann es alles wie Gewinn, Kosten, Umsatz, Kundenzufriedenheit, Kundenstamm, Kundenabgang, Fluktuation der Mitarbeiter, Mitarbeiterzufriedenheit usw. sein.
Definition von KRA
Der Schlüsselergebnisbereich kann als die grundlegenden Bereiche des Ergebnisses verstanden werden, für die eine Abteilung verantwortlich ist. Es ist der strategische Faktor, der für das Unternehmen implizit oder explizit ist, von dem aus günstige Ergebnisse erzielt werden können, um das Endziel zu erreichen und der Vision der Organisation einen Schritt voraus zu sein.
Im Personalmanagement setzt KRA die von der Organisation für eine bestimmte Rolle festgelegten Metriken ein. Daher wird der Umfang des Jobprofils hervorgehoben. Es hilft den Mitarbeitern, die Rolle und die Verantwortlichkeiten besser zu verstehen. Es musste also klar festgelegt und quantifiziert werden, damit der Mitarbeiter seine Rolle mit der Zielsetzung des Unternehmens ausrichten kann.
Hauptunterschiede zwischen KPI und KRA
Die nachstehenden Punkte sind im Hinblick auf den Unterschied zwischen KPI und KRA erheblich:
- Der Schlüsselergebnisbereich kann als die wesentlichen Geschäftsbereiche bezeichnet werden, die eine hervorragende Leistung erfordern, um das günstige Ergebnis zu erzielen, um zu überleben und in der Branche zu wachsen. Auf der anderen Seite ist Key Performance Indicator oder sonst als KPI bezeichnet eine Leistungskennzahl, die von der Organisation verwendet wird, um die Effizienz des Unternehmens zu ermitteln.
- Ergebnisbereich ist ein strategischer Geschäftsbereich, in dem große Anstrengungen erforderlich sind, um Erfolg zu haben. Im Gegensatz dazu ist der Leistungsindikator eine Messgröße, die angibt, auf welcher Ebene die Geschäftsziele erreicht werden.
- Der KPI ist eine quantifizierbare Messgröße, dh er misst die Leistung eines Produkts, einer Dienstleistung oder der Geschäftseinheit auf dem Markt quantitativ. Im Gegenteil, KRA ist von Natur aus in dem Sinne, dass sie die Bereiche bestimmt, die dazu beitragen können, einen hohen Wert für die Organisation zu erzielen.
- Der Schlüsselergebnisbereich wird verwendet, um den Umfang eines bestimmten Produkts oder einer bestimmten Einheit herauszufinden. Im Gegensatz dazu misst der Key Performance Indicator den Erfolg der Organisation auf verschiedenen Ebenen.
Fazit
Im Großen und Ganzen arbeiten die Unternehmen kontinuierlich für die Erreichung ihrer Mission. Es ist jedoch schwer festzustellen, inwieweit das Unternehmen zur Verwirklichung der Ziele beigetragen hat. Der Key Performance Indicator dient als Instrument zur Bestimmung der Zielerreichung, während KRAs Bereiche sind, in denen ein hohes Maß an Leistung erforderlich ist, um eine Wettbewerbsposition auf dem Markt zu erlangen.
